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鲁供流通字〔2020〕22号 山东省供销合作社联合社关于印发《全省供销社2020年度现代流通重点项目推进机制》的通知
作者: 发布时间:2020-06-24  访问量:

各市供销合作社,山东供销资本投资(集团)有限公司:

为推动全系统现代流通高质量发展,服务乡村振兴,按照扶强扶优、以强带弱的思路和质量第一、效益优先的原则,省供销社明确了以项目为抓手,推进现代流通全面发展的工作思路,制定了2020年度现代流通重点项目计划。为调动各级供销社工作积极性,压实各级供销社和项目单位工作责任,确保2020年度现代流通重点项目按计划完成,完善业务评价体系,省供销社制定了《全省供销社2020年度现代流通重点项目推进机制》,请各级各单位认真落实。


                                                                                                              山东省供销合作社联合社

                                                                                         202043

 

全省供销社2020年度现代流通重点项目推进机制

 

根据《山东省供销社2020年工作要点》,全省供销社2020年度现代流通重点项目具体为:规范提升首批30家乡村百强商超,规范发展30个重点仓储(冷链)物流企业、20家中央厨房、20家电子商务企业,简称“3322”工程,工作推进机制如下:

一、严格筛选,明确任务

在各市供销社推荐上报的基础上,省供销社结合日常调研、统计信息,根据项目条件、项目规模、发展潜力、供销社参与度等情况进行筛选。省供销社筛选出重点项目计划名单后,反馈给各市供销社进行核准完善,最终确定2020年重点项目计划名单(附件1)。此外,省供销社对“3322”工程有关概念做了简要解释(附件2),在深入调研的基础上,制定重点项目工作标准(附件3),作为筛选项目、评价项目完成情况的依据。

二、强化措施,加快推进

一是明确责任分工。对每个重点项目,实行省社、市社、县社和项目单位四级联动推进责任制,省供销社明确一名责任人,市级供销社分管主任为责任人,县级供销社主要负责人为责任人,项目单位主要负责人为责任人,四级单位和责任人分工负责、夯实责任、上下联动、共同推进。

二是实行台账管理。对每个业务板块建立重点项目台账,对每个重点项目建立发展计划台账,细化分解目标任务,实行年初建账、季度对账、半年查账、年底结账的台账式管理制度。对重点项目进行动态管理、适时调整,新发展的优质项目经评估后可进行增加。

三是加强调度督导。各级供销社加强对列入重点项目的调度督导。县(市、区)供销社对项目进展情况每半月调度一次,省、市供销社每月调度一次,省供销社每半年召开一次重点项目现场调度推进会。

四是争取政策扶持。对列入重点项目名单的项目,省供销社积极向全国总社及有关部门推荐,优先争取资金政策扶持。各级供销社要加大工作力度,为重点项目积极争取资金政策扶持。

三、严格评价,务求实效

(一)工作评价办法。省供销社按照重点项目工作标准,根据每个项目2020年度建设发展目标、实际完成情况以及项目效益,对每个项目建设发展情况进行评价打分。项目评价每季度进行一次,以季度评价为基础进行年度评价。根据每个项目评价结果,对各市供销社现代流通重点项目建设发展进行评价打分。

(二)评价结果运用。现代流通重点项目建设发展评价,作为全省供销社综合业务评价现代流通业务方面的重要依据。

 

附件:1. 全省供销社2020年度现代流通重点项目名单

2. 现代流通“3322”工程有关概念解释

3. 全省供销社2020年度现代流通重点项目工作标准


附件2

 

现代流通“3322”工程有关概念解释

 

1.现代流通:指运用先进的科学技术、现代的管理理论和方法高效率地组织商品流通,它包括从田间到餐桌的全过程。现代产业链上的重点是,种养基地、农资供应、为农服务、粗加工包装、仓储冷链物流、商场超市、中央厨房、电子商务、质量检测、品牌创建、可追溯体系等。

2.乡村商超:指分布在农村地区乡镇(办事处)驻地和村,以日常用品、农副产品、农资为主要内容的商场超市等。

3.冷链物流:指蔬菜、水果、肉蛋奶、水产品等在生产、贮藏、运输、销售各个环节中始终处于规定的低温状态。优点保证质量,减少损耗。核心制冷,重点冷藏。

4.中央厨房:指统一采购、统一加工、统一配送并按标准制作食材或成品餐食的厨房。优点降低成本,提升效益,保证食品安全。

5.电子商务:指在互联网上以电子交易方式进行商品交易的商业活动,俗称线上交易。

6.“3322”工程:2020年全省供销社系统在现流通产业中按照扶优扶强、以带带弱的原则重点规范打造的30百强商超30仓储(冷链)物流20中央厨房20电子商务


附件3

 

全省供销社2020年度现代流通重点项目工作标准

 

一、乡村百强商超工作标准

(一)财务指标:乡镇店年销售额1000万元以上,社区店年销售额300万元以上。

(二)经营面积:乡镇店1000平方米以上,社区店100平方米以上。

(三)统一标志:悬挂中国供销合作社统一标识,企业标志统一规范,员工着装美观统一。

(四)企业文化:商超内宣传标语具有显著的供销社企业文化特征。

(五)服务项目:日用消费品品种300个以上、生鲜农产品品种20个以上。

(六)商品陈列:按品类摆放、陈列整洁美观、通道畅通,建立商品陈列规范。

(七)结算方式:进销存适时动态信息化管理,具备电子结算条件。

(八)安全要求:经营场所符合国家安全生产,特别是消防安全要求。

(九)食品安全:符合国家食品安全经营要求。

(十)质量追溯:建立商品进货台帐,实现质量可追溯。

二、仓储(冷链)物流工作标准

(一)项目类型:包括冷链物流、仓储物流项目,大型配送中心,带有大型冷藏设施的综合性农产品批发市场等。

(二)设施规模:

冷链物流、综合性农产品批发市场项目:冷藏设施面积2000平方米以上,库容10000立方米以上。

仓储物流、配送中心项目:仓储设施面积5000平方米以上。

(三)实现仓储设施、载具等硬件,以及货物编码等信息的标准化。

(四)实现仓储管理高度信息化。

三、中央厨房工作标准

(一)业务模式:

1.食材分拣、加工、配送,供应商超、学校、机关、企业食堂及餐饮企业等。

2.餐食制作,供应学校、机关、企业、社区等。

(二)股权结构明晰,取得开展业务所需的营业资质。

(三)分拣加工车间面积1000平方米以上,功能分区、现场操作管理、设施设备管理、工作人员管理规范。

(四)规范执行食品安全卫生管理制度,食品安全检测制度,保障食品安全。

(五)规范执行食材购销台账管理制度。

(六)各种记录及时、完整、规范。

四、电子商务企业工作标准

(一)围绕供销社经营业务在互联网上开展电子交易,具有较好销售实绩的企业,或能够开发特色电商交易平台具有较好发展前景的企业。

(二)有专门的电商运营部门、有电子商务运营专业技术人员。

(三)企业运营期内有良好的社会信誉。



 

 

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