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莱芜日报:前进自有广阔天地——— 莱城区供销社改革发展纪实
作者: 发布时间:2009-09-28  访问量:
    [编者按]今年是莱城区供销社成立七十周年。七十年来,和全国供销社一样,莱城区供销社有过辉煌,有过迷惘,有过从计划经济向市场经济转轨的无奈和困惑。近几年,在走进农村、走向市场中,莱城区供销社明白了一个道理:前进自有广阔天地。供销社的根在农村,将自己的命运和农民的命运紧紧地连接在一起,抓住新农村建设和统筹城乡发展的机遇,供销社大有作为。

  张家洼供销社投资1000万元的超市将于11月竣工;

  口镇供销社投资1500万元,拟新建11000平方米的现代化大型日用品超市;

  鹿野供销社投资800万元,建设2400平方米的蜂蜜加工厂将于10月竣工,目前正在购进设备,寻找合作外商;

  雍和园社区正在建设中;

  泰和社区正在建设中;

  ……

  不再犹豫、不再观望,充满了信心、憋足了干劲,当人们对供销社这个概念已感觉越来越模糊时,忽如一夜春风来,莱城区供销社以“一个网络、两个平台”为切入点,变思想、变体制、变业态,在农村站稳了脚跟。2008年,莱城区供销社系统实现税收700多万元,所辖22个乡镇基层供销社已有20个在积极参与新农村建设和统筹城乡发展中获得了新生。

  当大多数经济组织选择进城的时候,供销社毅然选择了重返农村

  如果不是亲眼所见,很难将招商引资、建超市、上项目这些当今时尚的词语与“供销社”联系在一起。

  8月31日,在莱城区口镇供销社超市内,琳琅满目的商品摆满了货架,购物的人熙熙攘攘,不亚于城内银座、十八乐里的热闹景象。这天,超市的营业额达到了8万元。明天学生开学,许多家长来给孩子买些东西。此外,七月十五快到了,为过节备物品也是一个原因。但是,即便是平常,超市一天的营业额也在三五万元。今年上半年比去年同期的营业额增长了100多万。

  超市取代了过去的黑屋子、土台子,基层供销社又找到了位置,找回了自信。莱城区供销社主任赵建波说,供销社发展了70年,有一点没有变,就是没有离开农民,过去是在农村,今天没有离开农村,永远也不可能、也不会离开农村,而且在新的历史时期只能是建立起与农民越来越密切的关系,才能发挥作用,才能体现价值,才能求得新的生存和发展。

  口镇供销社对外出租了一些沿街房,但租赁人还是希望挂着供销社的牌子,因为老百姓认这个牌子。在羊里供销社超市,一家三口购物的羊里镇仓上村村民小吕说,他们经常来羊里超市买东西,质量有保证,价格也合理。也有村民说,农村市场比以前是繁荣了,但许多经营场所成了假冒伪劣产品的经销场所。前些年,农民买东西光顾便宜,现如今,希望买货真价实、物美价廉的产品,回过头来再找供销社,相信它的价格、它的质量。

  不只有信誉这个宝贵的无形资产,供销社还有土地这个珍贵的有形资产。除了政府、学校、卫生院等机关单位,许多乡镇的沿街黄金地段、沿街房,大多是“供销社”名下的资产。将这些资产盘活,搞投资、上项目,就是一个摆脱困境谋发展的契机。

  鲁中矿家属区、六路车终点站,张家洼供销社原来31间陈旧的砖瓦房被总建筑面积达5500平方米的现代化超市所取代,超市将于11月竣工。届时,不仅周边村民可以方便购物,而且能服务鲁中矿的两万多人。而张家洼供销社也一下子成了“香饽饽”,城内几家大超市都主动与他们联系,希望与供销社合作。而口镇供销社拟投资1500万元兴建的11000平方米的现代化大型超市已列入莱城区委、区政府明年服务业发展重点项目。

  顺应农村百姓需求,抓住市场机遇,莱城区各乡镇供销社不仅没有丢了阵地,而且站稳了脚跟,有了新的发展。

  供销社的出路就在于与农民建立新型合作关系

  近日,在汶阳大街上新开了一家“朗野”牌蜂蜜专卖店,店面虽不大,但却和180多户“永盛”蜂产品专业合作社社员的利益紧密相连。

  对“永盛”合作社的社员,鹿野供销社会指导他们给蜜蜂吃中药材而不使用含抗生素的药物,所产蜂蜜不仅全部包销,而且总高于市场价,带动社员年增收100多万元。鹿野供销社主任毛维永也是“永盛”蜂产品专业合作社的主任,他说,“朗野”牌蜂蜜以其过硬的质量赢得了客户的信任,公司所产蜂蜜90%被一厂家贴牌后价格翻番地出口到了日本。这使毛维永也萌发了上蜂产品出口加工厂的念头。投资800万元的新厂将于10月竣工,目前,正在积极寻找合作伙伴。毛维永说,办起出口加工厂后,蜂蜜的附加值提高,社员收入也会增加。

  “供销社已还清了欠职工的20多万元债务,现在是越干越有信心,越干越有劲头。”毛维永如是说。

  处在山区的鹿野供销社为何能在市场经济中大显身手?

  “与农民建立了新型的合作关系,融入到了农民之中。”莱城区供销社主任赵建波说,在我市,除“三辣一麻”特色农产品之外,多数农产品流通基本上还是以农民个体为主,单个农民处于分散经营状态,运销能力低下,市场信息闭塞,流通成本较高,抵御风险能力很差,这就使得农民在农产品流通中仍然处于弱势地位,农产品卖难、价格低迷现象时有发生,严重影响和制约着农业增效和农民增收。农民在找服务,政府在找手段,供销社在找出路,而供销社的出路就在于与农民建立新型合作关系。

  和毛维永一样,大槐树供销社主任周广成还有另外一个身份:香山肉鸽养殖专业合作社主任。和其他基层社一样,大槐树供销社一度也陷入困境,人员流失,发不出工资。但是,供销合作社的传统优势就是流通,经营服务阵地在农村,主要服务对象是农民,与农民、农业、农村有着天然的、不可分隔的联系。当周广成发现农民养的鸽子自己去卖,不仅价格低,而且费工夫时,2008年6月,大槐树供销社注册成立养鸽合作社,向社员提供种鸽、饲料并回收鸽子,带动农民致富的同时,供销社赢利十多万元。

  迎春养鸡专业合作社、惠民养猪专业合作社……一个个专业合作社兴起、发展壮大,莱城区供销社将自己的命运和农民的命运紧紧地连接在了一起,不断密切与农民关系,不断融入到农民之中。

  努力使供销社网络成为联接城乡的主渠道,成为统筹城乡发展的一个重要纽带

  抓住国家推进“万村千乡市场工程”的机遇,莱城区供销社不仅建立了区社控股的莱城供销日用品配送中心,在乡镇推开了现代化超市的建设,与各厂家合作,发展了144家农资专卖店和综合服务店,而且在400个村建起了便民小超市,重新构建了城乡一体化的经营网络。

  不仅如此,莱城区供销社还抓住我市建设新农村和统筹城乡一体化发展的机遇,积极参与到社区服务中心建设当中来。

  今年,令口镇供销社主任许继昌感到高兴的事不少,除兴建超市外,口镇供销社还争取到了工业区范围内的社区服务中心经营性项目建设任务,目前雍和园社区服务中心营业面积1300平方米的现代化超市已在建设之中。供销社参与建设的主要内容包括对发展前景较大、潜力很大、位置特别优越的社区服务中心内的超市进行投资,产权、使用权全归供销社;对发展前景一般的社区服务中心内的超市,由有关部门投资,供销社租赁经营等。

  羊里供销社的日用百货超市、家具超市、装饰材料超市一年的利润额已超过了百万元,他们没有止步,建起了便民小广场、健身小广场,为今后社区建设打好基础。此外,莱城区供销社还引导创建了牛泉圣井、和庄社区服务中心,启动了高庄街道楼子村、杨庄镇小埠头村、雪野镇鹿野村等服务中心建设。

  积极参与新农村社区建设,进一步巩固了莱城区供销社在农村的地位,强化了供销社的服务功能。

  “建设农村现代流通服务网络、社区服务中心和合作经济组织服务体系,以此探索建立农村市场体系和社会化服务体系的有效途径,在为新农村建设作贡献的同时实现自身的发展壮大。”找准定位和出路的莱城区供销社,驾驭市场经济的能力得到增强,过去那种想问题、办事情,两眼向上,等、靠、要的思想意识越来越淡,通过学会面向市场想办法、找出路,使过去的一些“包袱”、“老大难”问题都成为招商和发展的载体和潜力。抓住新农村建设的机遇,抓住我市统筹城乡一体化发展的机遇,莱城区供销社必将再次成为繁荣发展服务业的主力军,成为党委政府联系、服务农民的桥梁和主力军。

 

 

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