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威海市供销社三大措施狠抓机关纪律
作者: 发布时间:2005-06-09  访问量:
 

为建立党的先进性建设长效机制,威海市供销社从机关工作人员日常工作最基本的行为规范抓起,不但注重健全完善激励约束机制,更加突出了各项规章制度的落实,着力将先进性教育的成效体现在日常工作的方方面面。重点抓了“三个机制”:


一是组织保障机制。威海市社机关重新调整了督导考核工作领导小组,主要领导挂帅、分管政工和纪检工作的负责人靠上去抓、相关人员具体抓,办公室、政工科、纪审科具体负责各项工作制度的检查落实;各科室负责人作为科室工作的第一责任人,协助市社领导小组抓好各项规章制度的督导落实。并从领导班子和干部队伍做起,在党员干部大会上向全体机关干部和基层负责人做出承诺,叫响了“从我做起、向我看齐”的口号,形成了领导班子和领导干部以身作则、一级抓一级、层层抓落实的组织保障机制。


二是目标责任机制。结合正在进行的先进性教育活动,完善了《机关星级目标责任制管理考核办法》,与此配套对《党委议事规则》、《党员千分管理考核细则》、《机关工作人员守则》、《机关作息、值班、请销假、学习、活动、会议制度》等日常工作制度重新进行了理顺补充,制定下发了《关于进一步重申机关纪律的通知》,并开展了争创“八型”机关活动,明确规定了机关干部工作日中午陪客饮酒不能过量和耽误工作、上班时间不允许串岗聊天和上网聊天玩游戏、不准赌博或到基层喝闲酒、不准散布传播小道消息或做出不利于整体形象的言行,等等,对违反规定的言行也确定了具体的量化处罚标准,考核结果作为评先选优的首要依据,与个人政治荣誉、职务升迁、经济利益严格挂钩。


    三是检查督导机制。一方面,将功夫下在平时。督导考核工作领导小组围绕机关制度的实施,设置了值班登记簿、请销假登记簿、集体活动登记簿、会议考勤登记簿、机关纪律检查记录簿等簿册,办公室负责作息、值班、请销假、集体活动的检查落实,政工科负责集体学习、会议以及党员先进性标准的检查落实,纪审科负责党风廉政纪律的检查落实。相关责任人分别把关,随时检查整改违反机关制度的言行,每月通报一次各项规章制度的执行情况,季度通报一次工作目标完成情况,半年进行一次初评,年终根据平日检查情况进行总评考核。对违反规章制度的,除在目标责任制考核中进行扣分处理且不能被评为先进外,还按性质进行口头警告、写出书面检查、通报批评直至请示上级采取组织措施。对于不能严格遵守工作纪律和有关制度,无正当理由缺勤、迟到、早退、缺席机关会议和集体活动年内累计3次以上的,对市社整体形象造成不良影响的,被基层举报违反规定且查证属实的,年度内受党内警告和行政警告、记过以上处分的,分别在年终星级考核评比中减1颗星。另一方面,加大社会测评工作力度。将民主评议作为星级考核五颗基本星之一,每半年组织各市区供销社、基层单位和机关的党员干部,围绕德、能、勤、绩、廉对全体机关干部进行“画像”,个人优秀票和称职票综合得票率达85%以上的得1颗基本星,综合评价不称职票率在20%以上的减1颗星。完善的机制、过硬的措施,有力地促进了机关作风的进一步转变,机关干部自我加压,机关上下风正、心齐、气顺、劲足。

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