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白立忱要求供销社立足于农服务于农发展于农与农民真正结成利益共同体
作者: 发布时间:2012-01-06  访问量:

12月14日,全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱到浙江省台州市供销社视察调研。白立忱副主席先后视察了黄岩市果品总公司、黄岩市柑桔果品市场和台州华联超市椒江解放路店,听取了黄岩市果品公司和台州市供销社的工作汇报。白立忱对台州市供销社立足“三农”,大力发展农村专业合作社和连锁经营,创办农业龙头企业,发展本级经济的做法和取得的成效给予了充分的肯定。 
    白立忱副主席说,长期依存计划经济的供销社怎样在市场经济下重新占领农村市场,发挥组织农民的作用,加快自身的发展,从近几年的实践中总结体会最深的一点就是要与农民真正结合在一起,立足于农,服务于农,发展于农,恢复“三农”本质,这个不能丢掉,否则供销社就与社会上一般的企业一样,没有特色,没有区别,也就不会有地位。与农民一买一卖的关系不是真正的合作制。在市场经济条件下,合作制应该重点体现在基层,通过合作社把农民真正组织起来,使农民通过合作社能获得利益,紧紧的依靠你,离不开你,与你风雨同舟,风险共担,利益共享,供销社要在这方面下功夫。供销社与农村其他经济实体应有区别,合作社能做到的事,其他经济实体不一定能做到。如果供销社就是为了赚钱,那你就没有出路。供销社真正办成农村的合作社就要与农民的利益紧密的结合在一起,放下架子,与农民捆在一起,求生存,求发展,盈利多了就多分,少了就少分,这样供销社才会有生命力,这是最重要的,特别是基层社应该这样去办。供销社如果忘记了农民,农民也会远离你;如果供销社与农民真正结成利益共同体,农民就会紧紧依靠你。 
    供销社所属企业,目前完全搞合作制还难以做到,有两条路子:一是办成农业产业化龙头企业,走“农业龙头企业+专业合作社+基地+农民”的路子,这是比较理想的路子。二是股份制改造,谁来入股都行,只要能坚持为农服务,搞活搞好,按股分红,打破传统僵化的模式。各级供销社都要开放办社,不能把眼光停留在供销社自身,要开拓视野,谁愿意加入合作社都行,开放办社是为了真正能反映农民社员的心声和利益。各级联合社作为出资者办企业,控股参股都行,不一定直接去管企业,要按现代产权制度运作,行使出资者职能。合作社要规范化管理和运作,上级社要加强指导。 
    白立忱副主席指出,供销社怎样以现代化的市场为龙头建立产业链,要进行深入的研究。要突破行政区域限制,用现代的手段改造现有的批发市场,提升交易市场的功能,通过信息网络、电子商务等手段实现与国内外市场的连接,形成大规模集散中心。要采用现代化的营销理念和经营手段,为农产品打开市场销路,实现农业增效、农民增收。各级供销社都办了不少市场,以市场作为龙头联结农民,供销社有这个优势,提升市场层次,就提升了供销社的服务功能,在农业产业化经营中就能发挥更大的作用。
 

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