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莱芜市供销合作社多措并举促进基层供销社发展
作者: 发布时间:2012-06-19  访问量:

 

一是高起点编制发展规划。按照布局“一张网”、服务“一条龙”的思路,制定了基层供销社三年总体发展规划,在口镇、雪野、寨里、牛泉、苗山、羊里、杨庄、辛庄等重点基层供销社,规划建设以“四个一”(1个日用品超市、1个农资超市、1个文化餐饮休闲商务中心、1个物流配送中心)为标准的“商务中心”;在其他乡镇驻地,规划建设 3000 平方米以上的日用品、农资综合超市;在中心村农村新社区、工矿区,规划建设 1000平方米以上的超市;在其他村庄,规划发展农资、日用品便民(加盟)店。目前已有6个基层社的9个项目开工建设。

二是以项目建设带动基层社发展。市供销合作社成立了项目建设领导小组,并落实专人负责具体工作。实行“旬调度、月督查、季观摩、年总结”制度,定期召开调度会议研究解决项目工作中的困难和问题,目前已在基层供销社召开项目建设观摩会2次,调度会若干次。

三是加强基层社人才队伍建设。大力实施“人才强社”战略,着力加快基层供销社紧缺急需人才的培养步伐,引进一批熟悉市场、善于开拓的经营管理人才,培养一批现代物流、市场营销、电子商务等方面的业务人才,今年以来,已举办基层社主任、超市店长培训班两期,培训人员120余人次,为基层供销社的发展提供了人才和智力支撑。

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