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泰安市供销合作社对接“第一书记”参与实施“强村固基”工程成效显著
作者: 发布时间:2013-07-04  访问量:

 

泰安市供销合作社创新工作思路,发挥自身优势,主动参与市委、市政府实施的“强村固基”工程与“第一书记”展开合作,将供销合作社“建网络、上项目、保供应、促销售、强服务”的发展任务与“第一书记”的“抓党建、定规划、促脱贫、求发展、构和谐”的建设目标有机结合,实现了合作共赢,拓展了为农服务领域。

一、服务大局,主动对接第一书记。自2012年开始,泰安市委、市政府为强化农村基层党建工作,进一步发展壮大村集体经济,实施了“强村固基”工程,从机关选派1960名干部到农村任“第一书记”。供销合作社是为农服务的合作经济组织,根在农村,市场在农村,根本职责是服务三农,具有人才、信息、品牌、网络等独特优势。“第一书记”承担着保障村级功能运转、帮助农民脱贫致富的工作职责,是推动农村经济社会改革发展的骨干力量。基于目标同向,各具优势,泰安市供销合作社主动与“第一书记”合作,发挥本系统强项,积极参与到“强村固基”工程中来,联手做好服务“三农”文章。

二、发挥优势,确定对接合作内容。在对“第一书记”驻村进行全面调研、了解工作需求的基础上,出台了《全市供销系统服务“强村固基”工程实施方案》,确定了8项合作服务内容:一是组建农民合作社。帮助未建立农民合作社的村组建合作社,已建立的为其服务,促大做强;二是开展农民技术培训。发挥供销培训中心及供销社服务网点的作用,按“第一书记”要求的培训内容,抓好相关培训工作;三是促销农产品。利用供销合作社购销网络、信息、人才优势,帮助农民销售农产品;四是推进农产品精、深加工项目。围绕主导产业和特色产品,发挥供销合作社农产品公司、加工企业的作用,联合建设农产品加工项目;五是开展大田作物生产服务。通过组建大田作物和农机专业合作社,对农户土地进行托管,帮助农民统一耕种、统一管理、统一收割;六是推进农村社区服务中心建设。自建或租用经营和服务设施,开展购物、餐饮、娱乐等综合服务;七是做好农资供应和服务。每村都发展1处农资连锁店,免费开展测土配方施肥、配方用药等技术服务,以优惠价格将化肥、农药等农资商品直接供应到田间地头;八是发展日用品连锁超市。每村建设1100平方米的日用品连锁超市,商品配送率不低于50%,逐步改善农村消费环境。

三、多措并举,强化责任目标落实。一是强化领导责任。市、县供销合作社分别成立主要负责人任组长的服务“强村固基”工作领导小组,明确任务,落实责任。二是创新对接模式。市供销合作社召开“第一书记”代表、各级供销合作社主任,供销合作社龙头企业负责人等参加的项目对接会,探讨合作项目;宁阳县供销合作社与69名第一书记直接对接,其中鹤山基层供销社还把11名第一书记请到供销合作社,现场推介自己;新泰供销社农产品公司首选解决70个村的农产品卖难问题。三是开展业务培训。两次召开供销合作社系统服务“强村固基”工程研讨班,有200名“第一书记”、供销合作社系统负责人参加研讨,市委组织部派人全程参加。四是强化督导考核。在加强正常工作调度的同时,将服务“强村固基”工作,列入供销合作社系统年度综合业绩考核的重要内容,促进对接项目的顺利落实。

四、合作共赢,取得明显工作成效。通过牵手“第一书记”,充分发挥了供销合作社的网络和经营优势,村委的组织协调农民优势,实现了组织体系和思想观念的双融合,共同搭建了为农服务平台,不仅让供销社获得了经济利益,更增强了村级党组织的凝聚力和战斗力,做到了党委政府满意、农民群众得实惠、供销合作社自身健康发展,达到了“强村固基”、助农增收、富民兴社的目的。开展合作以来,全市1960名“第一书记”中,由供销合作社联系对接的已达1250人,达成合作项目850项,正在实施的660项。已联合组建农民合作社70个,帮助销售农产品5亿元;新建日用品超市158个、农资连锁店172个,直供化肥10万吨;为农民开展技术培训50多次,培训农民2000人次。通过合作发展,目前已 526 个村尝到增加村集体收入的甜头,每个村平均增加收入3万元以上。泰安市供销合作社直属企业——富源农资公司直接与村委联合组建农资合作社12个,取消中间环节,开展农资直供,每袋化肥便宜20元,近一年来为村节省购买农资费用10万余元。组建供销合作社大田作物服务队后,解决了外出打工农民对责任田耕种的牵挂,使他们能够在外安心挣钱,大大增加了农民的工资性收入。供销合作社牵手“第一书记”,双方选准了合作对象,找对了合作力量,服务内容具体实在,收到了1+1>2的效果。

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